Hybridbuilding - SCHWALBE: die Mission

2017 stand die Planung zum Neubau eines Hybridbuildings bei unserem Partner SCHWALBE an. Mittlerweile sind die Bauarbeiten in vollem Gange und das Gebäude soll im nächsten Jahr bezugsfertig werden.

Trends

Anfangs nur als Arbeitstitel des Architekten gedacht, fasst der Name „Hybridbuilding“ die Multifunktionalität und die Mission von SCHWALBEs neuem Gebäude noch immer optimal zusammen. 

Cradle to Cradle 

Das wichtige Thema Nachhaltigkeit bezieht SCHWALBE dabei nicht allein auf die angebotenen Produkte, Cradle to Cradle (C2C) hat auch innerhalb der Unternehmensphilosophie einen hohen Stellenwert. Wenn Manuela Zahn-Simons, Divisional Sales Manager bei SCHWALBE, von einer ganzheitlichen Verantwortung des Unternehmens spricht, bezieht sie nicht nur Mitarbeiter*innen und Produkte, sondern insbesondere die Umwelt und somit eben auch ein neues Gebäude mit ein. Bei der Planung und Gestaltung des Neubaus war SCHWALBE daher darauf bedacht, möglichst nachhaltig und ressourcenschonend vorzugehen. So wurde beispielsweise ein Bauteilkatalog erstellt, welcher zahlreiche verwendete Produkte listet und so ein späteres Recyceln erleichtert. Grundsätzlich verwendet SCHWALBE für den Rohbau und die Fassade weitestgehend Elemente und Bauteile, welche leicht trennbar sind und am Ende ihrer Nutzung wieder in Ihre Einzelteile zerlegt und recycelt werden können. Auch innerhalb des Gebäudes spielt „Grün“ eine wichtige Rolle. Viele Pflanzen sollen für eine angenehme Arbeitsatmosphäre und das eigene Gemüse vom Dachgarten für kulinarische Vielfalt sorgen. 

Mit einem Gebäude Spaß am Arbeiten bieten und eine moderne Arbeitswelt vermitteln, gerade auch im Hinblick auf junge Mitarbeiter*innen. „Reichshof ist nicht Köln“, lacht Manuela Zahn-Simons, „aber mit dem Hybridbuildung können wir unseren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen dennoch einige Benefits gegenüber der Großstadt bieten.“ 

Durch eine andere Raumstruktur wird das Miteinander von Kollegen und Kolleginnen unterstützt. Dank des Neubaus lassen sich Abteilungen zusammenbringen, die sich vom Aufgabenbereich nahe sind. Wie zum Beispiel Technik und Marketing. Dies war zuvor aufgrund der räumlichen Gegebenheiten schlicht nicht möglich. Bald steht einem kreativen und produktiven Miteinander jedoch nichts mehr im Wege. 

Neue Wege möchte man bei SCHWALBE auch mit einer neuen Organisation der Arbeitsfläche gehen. So gibt es beispielsweise weniger Arbeitsplätze als Mitarbeiter. Das soll dazu einladen, kreativ zu werden und eine von zahlreichen anderen Möglichkeiten der Arbeitsplatzgestaltung, wie das Workcafé oder eine Library, zu finden. Grundsätzlich heißt es: weg vom klassischen Desktop und hin zu mehr Flexibilität. Der Raum soll in vollem Umfang genutzt werden. Wichtig ist aber auch, dass eine Verbindung zu den bestehenden Gebäuden erhalten bleibt, um den Teamzusammenhalt und den kommunikativen Austausch untereinander nicht zu gefährden. Ein Verbindungsweg zwischen Neu- und Altbau ist daher geplant. Die organisatorische Verknüpfung der Gebäude und die damit verbundene Umstrukturierung der Mitarbeiter*innen hat auch enormen Einfluss auf die Markenbildung. Denn gerade die Mitarbeiter*innen und deren Spirit sowie Zufriedenheit sind es, die das Unternehmen mit seinen Werten nach außen vertreten. 

So dient das Projekt „Hybridbuildung“ auch zur Verdeutlichung der Markenbildung. Markenbildung umfasst aber viel mehr als bloße Größe. Markenbildung ist die Sehnsucht nach Innovationen und die Bereitschaft, etwas anzupacken und zu verändern. Dabei gilt jedoch immer: Marke ist Authentizität. Marke ist echt und genau das schafft SCHWALBE mit dem Hybridbuilding: sich selbst treu bleiben und die inneren Werte nach außen tragen. Frank Bohle, geschäftsführender Gesellschafter, fasst die Funktion(en) des Gebäudes so zusammen: „Unternehmenswerte widerspiegeln: Technische Dynamik, menschliche Kreativität und verantwortlichen Umgang mit Ressourcen.“ 

  • BOS Büro- und Objekteinrichtungen GmbH
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  • BOS Raum3 GmbH
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